軍鶏をはじめよう。

だから、クラブで私に話しかけられたホステスさんは、とても貴重な存在……。
社会に出る前に企業で働くインターン学生。 彼らはよく働く。
個性も強烈、結果も出す。 口ばかりの学生が多い中で、「口より行動」を徹底的に教えられているから、企業内での評価も高い。
先日も、株式会社Mさんの説明会を仕切っている女性がいた。 彼女と名刺を交換しようとすると、なんと、二年前に当社のインターンとしてさまざまなイベントを仕切っていた、ミス細腕繁盛記（昔そう呼ばれていた）Hさんではないか！「えらい、べっぴんになったのお！」と、いきなりのセクハラ発言。

昔のおとなしいイメ－ジからは想像できない。 スピーチも完璧、やるじゃないか……。
私もうれしくなった。 Hで採用部長をしているYさんが、「Hさんの同期生はみんなレベルが高いです。
確か、Yさんのところにいた一期生ですよね。 彼女、すごいですよ」と言っていた。
Hさんは、俺の秘書をしたときに「こいつはできる」と直感した。 お互いに無口なので、少ないながらもさまざまな会話をしたが、その中で「できる」を感じ取れたのだ。
「出身は九州のほうか？」「恋人は歳上？」などと、ゲーム感覚で質問する。 そういう質問に対する受け答えの中から感じる「できる」は、ほとんど当たる。
もちろん、相手がそういう質問をイヤがったときは、絶対に聞かないが。 不思議なことに、ここまで学生と深くかかわっておきながら、インターネットの掲示板などに、私への誹誇中傷を書き込む人は少ない（ないとはいわないが）。
少しホッとした。 巌流島で有名な下関に、二期目を迎える元気で人気者の市長・Eさんという人がいる。
話題の人なので、私の人間ウォッチングの虫が騒ぎ、さっそく会いに行った。 Eさんは、出会った人すべてに送る「メールの先手攻撃」が信条だそうだ。
さすがだ。 とにかくどんな人にも、一般市民に対しても、出会った人にはその日のうちにメールを送り、「ありがとう」を伝え、レスするという。

この原稿を書いている段階ではまだ「知人」だが、この市長とはいずれ「友人」になっていると思う。 考え方・ビジネスの手法がとても近いのだ。
さわやかさは、市長のほうが1〇〇倍くらい勝っている。 「私が、まだ若い経営者なりたての頃、I先生という人が師匠だった。
I先生が乗る新幹線の時間まで調べて、隣の席を押さえ、質問攻めにした。 講演では聞けない話が聞けるんですよ」と、私の会社の顧問でもあるI社長のKさんは言っていた。


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本事例では、3ヶ月後に現在の軍鶏鍋が継続できなくなることが、軍鶏鍋ができる前から分かっているものと推察されます。